Bu kapsamlı eğitim, TOGAF® Kurumsal Mimari çerçevesinin hem temel kavramlarını hem de pratik uygulamalarını kapsayan derinlemesine bir öğrenme deneyimi sunar. Katılımcılar; TOGAF standardının terminolojisi, metodolojisi ve yönetişim yapısı hakkında kapsamlı bilgi edinir. Eğitim içeriğinde paydaş yönetimi, Mimari Geliştirme Metodu (ADM), mimari uygulama ve değişim yönetimi stratejileri yer alır.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar, TOGAF yaklaşımını kullanarak bir Kurumsal Mimari'yi geliştirme, sürdürülebilir kılma ve dönüştürme becerisi kazanacak ve TOGAF Foundation ve Practitioner seviye sertifika sınavlarına hazır hale gelecektir.
Eğitim sonunda TOGAF sertifikasına hak kazanmak için 2 sınavdan geçmeniz gerekir:
🔸 TOGAF Foundation – Seviye 1
Soru Sayısı: 40 (çoktan seçmeli)
Süre: 60 dakika
Geçme Notu: 24/40 (%60)
Gözetimli | Kapalı Kitap | Pearson VUE üzerinden
🔸 TOGAF Practitioner – Seviye 2
Soru Sayısı: 8 (karmaşık senaryo bazlı)
Süre: 90 dakika
Geçme Notu: 24/40 (%60)
Gözetimli | Açık Kitap | Pearson VUE üzerinden
Her iki sınavın da online kuponları eğitime dahildir.
Bu eğitim ayrıca aşağıdaki uygulamalı içerikleri sunar:
Gerçek senaryolar üzerinden TOGAF tekniklerinin uygulanması
Paydaş yönetimi ve mimari geliştirme üzerine vaka çalışmaları
Mimari uygulama ve yönetişimle ilgili pratik egzersizler
Bu eğitim için resmi bir ön koşul bulunmamaktadır.
Ancak Kurumsal Mimari ile ilgili temel bilgi veya deneyim, öğrenim sürecini kolaylaştıracaktır.
Bu kurs aşağıdakiler için uygundur:
TOGAF kullanarak Kurumsal Mimari hakkında kapsamlı bilgi sahibi olmak isteyen profesyoneller
TOGAF sertifikasını tek bir adımda tamamlamak isteyen bireyler
Kurumsal mimari geliştirme ve sürdürme sorumluluğu olan mimarlar, IT uzmanları, dönüşüm liderleri
TOGAF metodolojisini kendi Agile süreçlerine entegre etmek isteyen uygulayıcılar
Bu eğitim sonunda aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanmış olacaksınız:
TOGAF Standardı’nın anahtar kavramlarını, terminolojisini ve ilkelerini açıklamak
Mimari Geliştirme Metodu’nun (ADM) yapısını ve aşamalarını tanımlamak
Mimari yönetişim ve uyumluluk çerçevelerini anlamak ve uygulamak
Paydaşları tanımlamak, ihtiyaçlarını yönetmek ve etkili iletişim stratejileri geliştirmek
ADM’nin B, C ve D aşamalarında mimariler geliştirmek
E, F ve G aşamalarını kullanarak mimarileri uygulamak
Mimari Değişim Yönetimi ilkelerini uygulamak
Gereksinimleri yönetmek ve iş hedefleriyle hizalanmasını sağlamak
TOGAF kaynak kitaplığını mimari geliştirme sürecinde etkin şekilde kullanmak
Mimari ortamı seviyeler ve çerçevelerle organize etmek
Kurumsal Mimari nedir?
TOGAF’ın mimari çerçeve olarak rolü
Mimari alanlar: İş, Veri, Uygulama, Teknoloji
TOGAF terminolojisi ve temel kavramlar
Architecture Repository ve TOGAF İçerik Çerçevesi
ADM döngüsünün genel yapısı ve iteratif yaklaşımı
Her ADM fazındaki hedefler ve aktiviteler
Dijital işletmeler için ADM’nin uyarlanması
Paydaşları tanımlama ve endişelerini anlama
Karar vermeyi destekleyen mimari görünümler
Paydaş katılımını yönetme
Trade-off (takas) analizi
Mimari projenin kapsamının tanımlanması
İş hedeflerinin ve kısıtlarının belirlenmesi
Mimari Vizyon ve İş Tanımı belgelerinin oluşturulması
Etkili bir iletişim planı hazırlama
İş, veri ve uygulama mimarilerinin geliştirilmesi
Güvenlik ve risk değerlendirmeleri
Mimari çıktılar: ilkeler, hedefler, sürücüler
Bilginin mimari yapıya uygun biçimde düzenlenmesi
Uygulama ve geçiş stratejisi oluşturulması
Geçiş Mimarileri ve iş paketlerinin tanımlanması
Projelerin koordine edilmesi ve iş değeri atanması
Yönetişim yapısı ve mimari sözleşmelerin uygulanması
Değişim taleplerinin ele alınması
Mimarinin iş hedefleriyle hizalanması
ADM süreci boyunca gereksinim takibi
The Open Group TOGAF Kütüphanesinin kullanımı
İş senaryoları ve boşluk analizleri
Risk değerlendirme stratejileri
Architecture Repository’nin yapılandırılması
Architecture Building Blocks (ABB) kavramı
Sınıf eğitimlerimizi İstanbul, Ankara ve Londra ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.