Scrum Alliance tarafından onaylanan bu etkileşimli eğitim, ürün yönetimi, iş planlaması ve fayda elde etme süreçlerini bütünsel bir yaklaşımla ele alır. Eğitim, günümüzün en yenilikçi ve verimli takımları tarafından kullanılan tekniklere pratik uygulamalarla odaklanır.
Katılımcılar, yalnızca teorik bilgi değil; aynı zamanda, ürün vizyonu oluşturma, kullanıcı hikâyeleri ile çalışma, geri bildirim alma ve Scrum çerçevesini gerçek dünyada uygulama becerilerini de edinir.
2 tam gün (isteğe bağlı olarak kurumsal taleplerde farklı günlere yayılabilir)
Tamamen çevrim içi olarak gerçekleşir
Eğitimin sonunda standart bir sınav yapılmaz; sürekli değerlendirme modeli uygulanır
Bu eğitim için teknik bir bilgi zorunlu değildir. Ancak katılımcıların:
Açık fikirli,
Gelişime istekli,
Değişime adapte olabilen
bir yapıya sahip olması beklenir.
Bu eğitim, hem başlangıç seviyesindeki bireyler hem de deneyimli profesyoneller için uygundur.
Scrum ve çevik yöntemlerle ürün geliştirme konusunda ilk elden deneyim kazanmak isteyen:
Ürün sahipleri (Product Owner)
Yazılım geliştirme ekipleri
Proje yöneticileri
İş analistleri
UX tasarımcıları
Çevik koçlar
Girişimciler ve ürün yöneticileri katılabilir.
Bu eğitim, klasik iş analizi ve proje yönetimi yaklaşımları ile Çevik Manifesto’nun önerdiği yaklaşımlar arasındaki farkları derinlemesine anlamanızı sağlar. Eğitimde özellikle:
Dağıtık takımlarla çalışma
Yazılım kalitesi ve teknik mükemmellik
konularına özel vurgu yapılır.
Konular; simülasyonlar, takım çalışmaları ve pratik uygulamalar ile öğretilir.
Değişiklikleri sürecin bir parçası haline getirme
Geç aşamalarda gelen değişikliklere karşı adaptasyon becerisi
Paylaşılan, ilham verici ve ulaşılabilir ürün vizyonu oluşturma
Kullanıcı merkezli düşünce yapısı geliştirme
Kullanıcı hikâyesi yazımı atölyeleri
Ürün Backlog’unun sürekli iyileştirilmesi
INVEST ve DEEP gibi kalite standartlarının uygulanması
Story point tahminleme
Planning Poker, T-shirt sizing gibi tahmin yöntemleri
Sprint planlama simülasyonları
MoSCoW, Kano, WSJF gibi metotlarla öncelik belirleme
Katma değer odaklı ürün geliştirme stratejileri
Product Owner, Scrum Master, Geliştirme Ekibi rolleri
Daily Stand-up, Sprint Review, Retrospective vb.
Scrum artefaktları: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Scrum’ın temel prensibi olan gözlem – adaptasyon döngüsü
Görselleştirme: Burndown chart, Task board kullanımı
Farklı zaman dilimlerinde çalışan ekiplerle uyum
Uzaktan çalışma kültürü ve dijital iletişim kanalları
Ürün başarımında değişkenleri kontrol altında tutmak
Scrum içinde sınırlı kaynaklarla maksimum etki üretmek
Sınıf eğitimlerimizi İstanbul, Ankara ve Londra ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.