PeopleCert’e göre PRINCE2, “dünyanın en çok uygulanan ve tanınan proje yönetimi yöntemidir” ve her büyüklükteki projeyi etkili bir şekilde yönetmek için gerekli olan temelleri sağlar.
Bu 2 günlük interaktif eğitimde, PRINCE2’nin beş bağlı öğesi yeniden tanıtılır: proje bağlamı, prensipler, uygulamalar, süreçler ve insan odaklılık.
Yeni sürüm PRINCE2®, sürdürülebilirlik, veri yönetimi, ticari yönetim ve insan yönetimi gibi günümüz ihtiyaçlarına yönelik modern kavramları da içermektedir.
Bu eğitim, gerçek hayattan örnekler, grup çalışmaları, vaka analizleri ve sınav hazırlık egzersizleriyle desteklenir.
Uluslararası geçerliliğe sahip tanınan bir sertifika ile kariyer avantajı
Tüm proje paydaşlarıyla ortak dil oluşturan güçlü iletişim
Net rol ve sorumluluklar ile etkin yönetim
Her sektöre ve projeye uyarlanabilir yapı
Global çapta kabul görmüş en iyi proje yönetim uygulamaları
| Özellik | Açıklama |
|---|---|
| Süre | 150 dakika |
| Soru Sayısı | 70 (Senaryo bazlı, çoktan seçmeli) |
| Geçme Notu | %60 (42 doğru cevap) |
| Açık Kitap mı? | Evet – PRINCE2 el kitabı kullanılabilir |
ExamShield yazılımı indirilip, uyumluluk testi yapılmalıdır.
Sınavlar PeopleCert Online Proctoring sistemi üzerinden yapılır.
Sınav, eğitimin 2. günü saat 17:30’tan önce başlamamalıdır.
Katılımcıların PRINCE2® 7 Foundation sertifikasına veya PeopleCert web sitesinde belirtilen uygun bir alternatife (örneğin PMP®, CAPM®, IPMA A–D seviyeleri) sahip olması gerekmektedir.
Geçerli Belgeler:
Sertifikanızın kopyası
AXELOS Başarılı Aday Kaydı (SCR numarası)
Eğer bu şartlar sağlanmazsa, sınava giriş izin verilmez.
PRINCE2® Practitioner seviyesi, gerçek projeleri yöneten profesyoneller için uygundur. Bu, proje yöneticisi rolünde olanlar veya günlük işlerinde proje yönetimi sorumluluğu taşıyan herkes için idealdir.
Bu eğitim sonunda aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanmış olacaksınız:
Proje Bağlamı: Projenin stratejik önemi, sektörü, kapsamı gibi etkenlere göre uyarlama
İlkeler: 7 temel prensip uygulanmadığında proje, PRINCE2 sayılmaz
İnsanlar: Projeyi yürütenler ve etkilenenlerin yetenekleri, ilişkileri, motivasyonları
Uygulamalar: 7 proje yönetimi uygulaması (İş Gerekçesi, Planlama, Risk vb.)
Süreçler: Projenin başlangıcından kapanışına kadar 7 aşama süreci
Kurumsal bağlam
Ticari yapı
Teslimat yöntemleri
Sürdürülebilirlik
PRINCE2’nin faydaları
Sürekli iş gerekçesi
Deneyimlerden öğrenme
Rollerin tanımlanması
İstisna yönetimi
Aşamalı yönetim
Ürün odaklılık
Projeye göre uyarlama
Başarılı değişim ve ekip yönetimi
Etkili iletişim
İnsanları merkeze alma
İş Gerekçesi
Organizasyon
Planlar
Kalite
Risk
Sorunlar
İlerleme
Projeye Başlangıç
Proje Yönlendirme
Proje Başlatma
Aşama Kontrolü
Ürün Teslimat Yönetimi
Aşama Sınırlarını Yönetme
Proje Kapanışı
Sınıf eğitimlerimizi İstanbul, Ankara ve Londra ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.