PeopleCert’e göre PRINCE2®, "dünyada en çok uygulanan ve tanınan proje yönetimi yöntemidir". Bu interaktif 3 günlük eğitimde, PRINCE2’nin beş temel bileşeni (proje bağlamı, prensipler, uygulamalar, süreçler ve insan odağı) detaylıca ele alınır.
Yeni versiyon PRINCE2® 7 ile birlikte şu konulara da odaklanılır:
Sürdürülebilirlik
Veri yönetimi
Ticari yönetim
İnsan yönetimi
Bu eğitim; bireysel & grup egzersizleri, vaka çalışmaları, öğrenme oyunları ve sınav soruları ile desteklenir. Hem öğrenir hem uygulayarak pekiştirirsiniz.
Global geçerli sertifika ile kariyer avantajı
Projelerde ortak bir dil ve sorumluluk dağılımı sağlar
Tüm sektör ve proje türlerine uyarlanabilir yapıdadır
Uluslararası en iyi uygulama standardıdır
| Özellik | Açıklama |
|---|---|
| Süre | 60 dakika |
| Soru Sayısı | 60 (çoktan seçmeli) |
| Başarı Barajı | %60 (36 doğru cevap) |
| Kitap Kullanımı | Hayır (kapalı kitap) |
Sınavlar, PeopleCert Online Proctoring platformu üzerinden uzaktan yapılır.
ExamShield yazılımı yüklenmeli ve donanım testi yapılmalıdır.
Sınav, eğitim sonrası dilediğiniz uygun zamanda alınabilir.
PRINCE2 Foundation için resmi bir ön koşul bulunmamaktadır, ancak kursa katılacak kişilerin daha önce projelerde çalışma deneyimine sahip olmaları faydalı olacaktır.
Proje yönetimi kariyerine adım atmak isteyen yeni başlayanlar
PRINCE2® yöntemini anlayarak uygulamak isteyen tüm profesyoneller
Şirketinde proje yönetimi süreçlerini iyileştirmek isteyen ekip liderleri ve uzmanlar
Bu eğitim sonunda aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanmış olacaksınız:
PRINCE2 çerçevesinin tüm entegre bileşenlerini tanıyacak
Projenin türüne göre uyarlanabilir yöntemleri öğrenecek
Proje süreçlerinde insan faktörünü etkili yönetecek
7 temel uygulama/pratik alanını anlayacak (iş gerekçesi, kalite, risk, planlar vs.)
Proje yaşam döngüsünü oluşturan 7 süreç ile baştan sona projeyi yönetecek
Organizasyonel ve ticari yapı
Teslimat modelleri
Sürdürülebilirlik unsurları
PRINCE2’nin ölçeklenebilirliği
İş gerekçesinin sürekliliği
Deneyimlerden öğrenme
Rollerin ve ilişkilerin tanımı
İstisna ile yönetim
Aşamalarla yönetim
Ürün odaklılık
Projeye özel uyarlama
Değişime liderlik
Ekip yönetimi
İletişim ve paydaş yönetimi
İnsanların merkeze alınması
İş gerekçesi
Organizasyon yapısı
Kalite, planlama, risk, sorun, ilerleme takibi
Proje Başlatma
Projeyi Yönlendirme
Projeyi Başlatma
Aşamayı Kontrol Etme
Ürün Teslimatını Yönetme
Aşama Geçişlerini Yönetme
Projeyi Kapatma
Sınıf eğitimlerimizi İstanbul, Ankara ve Londra ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.