| Metod | Uyğun Proyekt Tipi | Kimin Üçün İdeal? | Xüsusiyyət |
|---|---|---|---|
| Scrum | Dəyişkən proqram təminatı proyektləri | Proqramçılar, komanda liderləri | Çeviklik, iterativ yaklaşım |
| PMP | Kurumsal, geniş proyektlər | Layihə menecerləri | Standartlaşma, proses yönümlü |
| PRINCE2 | Dövlət və korporativ proyektlər | Menecerlər, planlamacılar | Sənəd yönümlü, nəzarətli |
Scrum, Agile (çevik) layihə idarəetmə metodlarından biridir.
Karmaşık proyektləri sürətlə inkişaf etdirmək istəyən komandalar üçün ideal.
Qısa sprintlər (2 həftəlik dövrlər).
Rollar bəllidir: Scrum Master, Product Owner, komanda.
Davamlı geri bildirimlə adaptasiya imkanı.
Yazılım komandaları
Start-up’lar
Məhsul inkişaf ekipleri
🔗 Təlim: Scrum Alliance Certified Scrum Master (CSM)
PMP (Project Management Professional), PMI tərəfindən tanınan qlobal layihə idarəetmə standartıdır.
Layihənin bütün dövrünü yönəltmə bacarığı.
Risk, xərclər və maraqlı tərəflərin idarə olunması.
Kurumsal mühitdə peşəkar görünüş.
Korporativ layihə menecerləri
Qlobal layihələrdə iştirak etmək istəyənlər
Mühəndis və IT komanda liderləri
🔗 Təlimlər:
Proje Yönetimi PMP Sertifika Sınavı Hazırlık Programı
PMI Authorized PMP Exam Preparation
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), sənəd yönümlü layihə idarəetmə sistemidir. Avropa və dövlət proyektlərində geniş istifadə olunur.
Plan, risk, nəzarət, keçid sənədləri tam olur.
Rollar sərtdir və sənədləşdirilmişdir.
Proses mərhələ-mərhələ izlənir.
Dövlət layihələrində olanlar
Detay pərəstişkarları
Proses sevən təşkilatlar
🔗 Təlim: PRINCE2 Foundation & Practitioner
| Sual | Cavab |
|---|---|
| Sürətli nəticə istəyirsən? | Scrum, çevik dövr və adaptasiya üçün |
| Kurumsal layihələrin varsa? | PMP – keyfiyyət və proses önəmlidir |
| Sənədlər və nəzarət vacibdirsə? | PRINCE2, plan və sənədləşməyə fokuslanır |
Bonus: Layihə idarəetməsi strategiyasını ekip və təşkilat mədəniyyətinə əsaslanaraq seçmək ən yaxşı yanaşmadır!
Qısa planlar və çevik dəyişikliklər.
Davamlı müştəri geri bildirimli.
Yenilənə bilən planlar.
Aşamalar: analiz → dizayn → inkişaf → test → yayımla.
Birdəfəlik plan, dəyişiklik nadirdir.
İnşaat və istehsal kimi sahələrdə geniş istifadə olunur.
| Xüsusiyyət | Agile | Waterfall |
|---|---|---|
| Çeviklik | Yüksək | Aşağı |
| Müştəri Əlaqəsi | Davamlı | Məhdud |
| Planlama | Dinamik | Sərt |
| Risk İdarəetmə | Ertədən | Gecikməli |
| Sahə | Proqram təminatı | Tikinti və kamu |
| Sertifikat | Dünyada keçərlilik | Kim üçün? |
|---|---|---|
| PMP | Dünyanın hər bölgəsində istifadə olunur | Kurumsal layihələr |
| PRINCE2 | Avropa, Yaxın Şərq | Dövlət sektorları |
| Scrum | Texnologiya şirkətləri | Proqramçılar, liderlər |
Qeyd: Çevik + kurumsal metodları kombinə etmək mümkündür – məsələn, Scrum + PMP yanaşması.
| Sual | Cavab | Tövsiyə |
|---|---|---|
| Dəyişim açıqsanmı? | Bəli | Scrum |
| Sənəd və plan olmadan işləyə bilmirsən? | Bəli | PRINCE2 |
| Kurumsal mühitdəsən? | Bəli | PMP |
| Sürətli irəliləyiş istəyirsən? | Bəli | Scrum |
Unutma: Hər kəs üçün fərqli sistem işləyə bilər!
| Rol | Scrum | PMP | PRINCE2 |
|---|---|---|---|
| Menecer | Product Owner | Layihə Meneceri | Proje Sahibi |
| Tətbiqçi | İnkişaf qrupu | Tapşırıq təmsilciləri | Komanda üzvləri |
| Koordinator | Scrum Master | Proses liderləri | PRINCE2 Koordinator |
Scrum – üfüq struktur, hamının səsi eynidir.
PMP – klassik iyerarxiya davam edir.
PRINCE2 – rollar sənədlə dəqiq müəyyən edilir.
| Sektor | Tövsiyə Metod | Səbəb |
|---|---|---|
| Proqram təminatı | Scrum | Çeviklik, istifadəçi geri bildirimi |
| Tikinti | Waterfall / PMP | Planlama tələb edən sahələr |
| Dövlət layihələri | PRINCE2 | Sənəd və nəzarət prioriteti |
| Start-up | Scrum və ya Hibrit | Çevik və sürətli inkişaf |
| Bank / Maliyyə | PMP | Risk və xərclər idarə olunur |
Bir metod kifayət etməyə bilər.
Hibrit: PMP planlama + Scrum sprintlər.
Üstünlüklər: çeviklik + nəzarət
Çevik struktur + kurumsal standart optimaal
Təşkilatınıza uyğun olaraq formalaşdırıla bilər.
| Sertifikat | Təlim/İmtahan Müddəti | Səy Zəruri |
|---|---|---|
| Scrum | 2 gün | Orta, %85-liyi öt |
| PMP | ~35 saat + imtahan | Güclü, 180 soru /230 dəq |
| PRINCE2 | 5 gün (Foundation + Practitioner) | Orta, 2 imtahan |
Yeni başlayansansa: Scrum ilə başla
Təcrübəsənsə: PMP səni yüksəldər
Sənədçilər isə: PRINCE2 strada
Mobil tətbiq (Scrum): 4 sprintdə çatdırıldı → +30% istifadəçi məmnunluğu
PMP ilə enerji infrastrukturu: büdcə –%5, vaxtında
PRINCE2 ilə dövlət nəqliyyat layihəsi: tam sənəd izləmə
PMP vs PRINCE2? – PMP global prosess yönümlüdür. PRINCE2 sənəd və nəzarət üzərində.
Scrum tək başına yetərmi? – Kiçik komandalar üçün yetərli ola bilər. Böyüklərdə isə əlavə metodlar lazım.
Ən asan sertifikat? – Scrum, 2 günə tamamlanır.
PMP neçə illik keçərlidir? – Dünyada standart qəbul olunur.
Təlim olmadan sertifikat? – Demək olar ki, mümkün deyil – xüsusilə PMP üçün.
PRINCE2 + Scrum? – Bəli, xüsusilə dövlət layihələrində hibrit yanaşma istifadə olunur.
AI əsaslı planlama – avtomatik resurs və zaman müəyyən etmə.
Veri yönümlü idarəetmə – KPI’lar layihə strategiyasını təyin edir.
Uzaqdan komanda idarəetməsi – “Scrum of Scrums”, asenkron görüşlər.
Mikro sertifikatlar – qısa kurslar ilə spesifik mütəxəssis olmaq.
| Ssenari | Tövsiyə |
|---|---|
| Sürətli məhsul inkişafı | Scrum |
| Dövlət ihaləsi və sənədlər | PRINCE2 |
| Kurumsal, uzun müddətli layihə | PMP |
| Həm plan, həm çeviklik istəyirsənsə | Hibrit |
| Uzaqdan işlən zaman lazım olan çeviklik | Scrum |
| Detallı sənədləşməyə ehtiyac var? | PRINCE2 |
“Mükəmməl layihə idarəçiliyi” yoxdur – yalnız doğru layihəyə, doğru metod, doğru insan uyğundur.
Çevik mühit istəyirsənsə: Scrum Master Təlimi
Kurumsalda yüksəlmək istəyirsənsə: PMP Sertifika Hazırlıq
Dövlət layihələrində rol almaq istəyirsənsə: PRINCE2 Foundation & Practitioner
Bonus Resurslar:
PMI Resource Center
Scrum.org
Axelos PRINCE2
YouTube: “Scrum in 7 Minutes”, “What is PMP?”